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          『走基層 辦實事 解難題』貴陽水務集團黨委副書記、總經理張朝虎帶隊調研白云水務公司
          發布時間:2022-07-25 08:51:47

              7月20日,貴陽水務集團黨委副書記、總經理張朝虎帶隊到白云水務公司調研生產、運營和安全生產相關工作情況,集團黨委委員、副總經理馮晶,集團綜合辦公室、運營與調度部、上市辦公室負責人參加調研。

              張朝虎同志一行實地察看了白云水務公司窩坑水廠和艷山紅水廠混凝沉淀、過濾消毒和工藝水回收等制水流程,并到二級平臺對生產運行調度、在線監測、用戶訴求處置等方面進行詳細了解。

              座談會上,白云水務公司黨支部書記、總經理蘭評就公司基本情況、上半年生產經營指標、營商環境、目前存在的問題及下步工作計劃等方面作簡要匯報,與會人員對相關工作提出指導和建議。

          馮晶同志指出,白云水務公司要繼續深挖潛力,系統分析各項生產經營指標,持續鞏固 “三降一升”方面取得的成績;要嚴格按照國企改革三年行動工作要求,在集團統籌下持續梳理、細化和完善內控制度體系建設,及時推進人資優化改革工作;要強化黨建品牌意識,主動提煉黨建與業務融合的工作亮點,持續推動黨建品牌創新發展。

              張朝虎同志強調,白云水務公司一是要總結工作亮點和取得的經驗,凝聚工作合力,與集團職能部門、各子公司共同推動集團高質量發展。二是要多與行業優秀企業橫向交流學習,進一步加強精細化管理,提升生產運營管理水平。三是要建立常態化機制,深層次分析和研判生產經營指標,找準自身短板,提升管理水平,持續推進“三降一升”工作。要利用集團合力優勢,推動統一電價、光伏發電和配電系統優化改造等工作,從能耗、單價等方面降低生產成本。四是立足自身人力資源現狀和需求,科學分析、提前謀劃,做好遠期規劃。五是加快推進智慧水務建設,逐步實現供水系統運維管理及時化、信息化、可視化和智慧化,提高社會效益和經濟效益。六是結合營商環境工作的開展,加強與客戶的溝通交流,主動為客戶提供更加優質的服務。七是全力抓好安全生產,做好防汛抗旱、水質安全,做好施工場所的安全管理,確保設備運行平穩。


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